От нового подхода к изготовлению гравюры до музея мирового уровня в стиле Янтарной комнаты — таковы контуры будущего знаменитой Златоустовской оружейной фабрики. Генеральный директор предприятия, почётный гражданин Златоуста, член правления Южно-Уральской торгово-промышленной палаты Валерий ТОМЕЯ во время круглого стола с журналистами раскрыл детали масштабной реновации, поделился болью о кадрах и бюрократии и объяснил, почему главный капитал Златоуста — это его уникальная история.
— Валерий Александрович, фабрика отмечает 210-летие. Это огромная история. Какие у вас планы по развитию производства?
— Все производственные цеха будут переведены в другое здание — в 18-й цех вдоль реки. Это около 14 тысяч квадратных метров: площади хватит. Там мы сделаем современное высокотехнологичное предприятие по выпуску ножей на большом потоке. При этом мы сохраним и традиционную гравюру на металле: мы выпускаем от 500 до 1200 листов в год, и это тоже поставлено на поток. А здесь, в историческом здании в центре города, мы создадим музейно-туристический кластер. Я постепенно передаю управление фабрикой своему сыну Павлу, а сам буду заниматься в основном музеем.
— Расскажите подробнее об этом музее. Что он будет из себя представлять?
— Это будет грандиозный проект. Всё здание станет музеем. На третьем этаже разместится музей ножей, где будет представлена и моя личная коллекция кастомных ножей, сделанных в одном экземпляре лучшими мастерами мира. На втором этаже будет интерактивный музей истории фабрики: мы покажем, как люди работали, станки, технологии. На первом этаже планируем магазины и кафе. Также внутри будет отдельный, закрытый музей для VIP-гостей, в стиле Янтарной комнаты, с лучшими нашими произведениями.
— С какими главными проблемами сталкивается фабрика сегодня?
— Первая — это кадры. Очень не хватает людей, специалистов. В городе осталось мало художников и мастеров того уровня, что были раньше. Молодёжь приходит, хочет высокую зарплату, но не всегда готова предлагать соответствующий навык и отдачу. Мы готовы развивать фриланс — привлекать художников из других регионов, которые будут создавать эскизы в нашем стиле, а сборку и гравировку делать уже здесь, в Златоусте. Вторая большая проблема — это сертификация. Процесс очень дорогой и бюрократизированный. Мы сертифицируем одни и те же модели ножей по несколько раз. Нужно сертифицировать не каждый нож, а предприятие, которое имеет право их производить. Иначе абсурд. Я готовлю обращение в Торгово-промышленную палату России в надежде изменить эту систему.
— А что с историческим наследием? Вы упомянули ассортиментный кабинет.
— Да, это больная тема. В 2013 году у нас изъяли ассортиментный кабинет на ответственное хранение и передали в музей. Мы 14 лет судились и на самом высшем уровне выиграли все суды. Вернули всё на исходную позицию. Мы покупали эти экспонаты. Уже восстановили около 70% коллекции. Я считаю, что это достояние нашего города и оно должно здесь и остаться. Это наша победа. В целом хочу добавить: тот факт, что нам удалось восстановить фабрику, поднять её, можно сказать, из руин — это, конечно, заслуга всей нашей команды, людей, которые не ушли, а остались верны своему делу и городу. Я уже говорил, что были предложения превратить здание в торговый центр, но мы выбрали верность городу и его истории.
— Как бизнесу выживать в современных экономических условиях?
— Садиться и считать. Если по расчётам выходит плюс — работать; если нет — искать другие варианты. Например, я не могу конкурировать с китайскими производителями. Нож, который я делаю за 22 тысячи рублей, потому что это ручная работа и дорогие материалы, в Китае штампуют и продают на «Алиэкспрессе» за 1800 рублей. При таком демпинге наше производство просто не выживет. Нужно менять системный подход.
— Вы много говорите о любви к Златоусту. Каким вы видите будущее города?
— Город должен развиваться как туристический центр. У нас есть три главных бренда: металл, холодное оружие и украшение металла. Это нужно продвигать. К нам в музей приезжает 4000 человек в месяц: это серьёзный поток. Мы ведём переговоры с руководством национального парка «Таганай» и «Солнечной долины», чтобы объединить усилия и создать общий туристический маршрут.
Нужно делать город привлекательным. Я не люблю, когда постоянно ругают Златоуст. Да, есть проблемы, но нужно показывать город с лучшей стороны. Нужно проводить крупные мероприятия, такие как Бушуевский фестиваль, спортивные состязания. Это имидж города.
— Какой ваш главный принцип в бизнесе и жизни?
— Я всегда говорю: «Если ты родился в Златоусте, ты должен быть патриотом своего города». Нельзя постоянно его ругать и говорить, что здесь всё плохо. Нужно любить его, развивать и показывать его лучшие стороны. Мы, златоустовцы, должны быть горды тем, что живём в городе с такой уникальной историей и традициями. И наша фабрика — один из тех столпов, на которых держится слава и дух Златоуста. Мы будем делать всё, чтобы эта слава только приумножалась.
