Златоустовское «Специальное производственно-монтажное управление №2» отмечает 50-летний юбилей. О некоторых этапах развития уникального предприятия — в беседе с его руководителем Дмитрием Гурьяновым.
ЗР Дмитрий Евгеньевич, как расширялась с годами промышленная тематика ваших объектов?
ДГ В конце 70-х наше управление стали все активнее подключать к реализации проектов по освоению нефтяных месторождений на севере страны. «Нефтянка» стала одной из приоритетнейших задач развития отечественной экономики. Работали на строительстве крупнейших отечественных нефтеперерабатывающих заводов. — Омский «Нефтеоргсинтез», Тобольский нефтехимический комбинат, Астраханский газоперерабатывающий завод, «Пермьнефтеоргсинтез».
В конце 80-х, с началом «перестройки», спектр деятельности еще более расширился. Благо знаний накопленного опыта, а главное специалистов, которые прекрасно знают свое дело, и вчера было, и сегодня у нас достаточно. Одних только объектов неф-техимического комплекса по стране наберется, минимум, два десятка.
Кроме того, наши специалисты проводили монтаж различных инженерных коммуникаций в целом ряде городов Южного Урала. Работали на объектах металлургии в Магнитогорске, Челябинске (ЧЭМК), Кыштыме, Аше, Карабаше, Верхнем Уфалее, Чебаркуле, Златоусте. Практически все системы газоочистки на Челябинском электрометаллургическом комбинате, в том числе и с другими подрядными организациями («Востокметаллургмонтаж-2», «Востокмонтажмеханизация» и ряд других), проводились специалистами нашего управления.
Со Златоустовским машзаводом поддерживаем тесные партнерские отношения. Так, недавно завершили подрядные работы на строительстве, монтаже и запуске турбин на ТЭЦ. Это значимый объект для «Златмаша», поскольку новые энергетические мощности вырабатывают электроэнергию для нужд завода и работают на инфраструктуру городских территорий.
ЗР Уникальная «продукция», известная, наверное, на всю страну, — «Эйфелева башня» сотовой связи в селе Париж…
ДГ Да, вышку сотовой связи, стилизованную под знаменитую на весь мир Эйфелеву башню, торжественно открыли летом 2005 года. Приятно думать, что наши дети, внуки могут видеть и такие результаты нашей работы.
Еще один из крупных подобных объектов — изготовление и монтаж нового купола вокзала в Уфе. Очень крупная, объемная конструкция. Заказчики остались очень довольны. А их мнение, дальнейшее сотрудничество с СПМУ-2 для нас — один из главных показателей результатов работы.
ЗР Одним из самых сложных объектов, где работали ваши специалисты, был Каменск-Уральский металлургический завод. Расскажите об этом подробнее.
ДГ Это был монтаж и запуск крупнейшего в мире и современнейшего алюминиево-плавильного комплекса с установкой «печь-миксер». Были очень большие ограничения по допуску к изготовлению металлоконструкций. Кроме того, все чертежи, другую техническую документацию приходилось переводить с иностранных языков. Но мы сделали. Выполнили этот заказ, получив слова благодарности и от руководителей предприятия, и от иностранных партнеров, с кем работали на этом объекте.
Мы далеко не первый год работаем с зарубежными партнерами, так что опыта в этом смысле не занимать. Взять, к примеру, новую плавильную печь «Ausmelt» (Австралия) на предприятии «Карабашмедь». Металлоконструкции для нее мы изготавливали и монтировали полностью по иностранной документации.
ЗР И вчера, и сегодня СПМУ-2 славится своей довольно мощной производственной базой.
ДГ Производственный цех площадью более пяти тысяч квадратных метров укомплектован всем необходимым оборудованием и станочным парком. Наши мощности позволяют изготавливать ежегодно более двух тысяч тонн металлоконструкций различного назначения и нестандартизированного оборудования. Прибавьте сюда современный парк автотехники и необходимых грузоподъемных механизмов. По сути, являемся своего рода автономной организацией, как в прежние годы, так и сегодня.
СПМУ-2 позиционирует себя не только как предприятие, которое работает в южно-уральском регионе, но и как подрядчика, обеспечивающего нужды заказчиков по всей России.
Своевременное выполнение работ, высокий уровень технологической и трудовой дисциплины для нас являются залогом стабильной работы и дальнейшего развития.
Безусловно, сегодня в условиях жесткой конкуренции необходимо постоянно совершенствоваться, находить новые пути развития, стараться успешно участвовать в аукционах и тендерах. Это законы рынка, которым мы должны соответствовать.
