Один из известных, в своём роде уникальных трудовых коллективов Златоуста движется к праздничной дате: институту «Уралпромпроект» весной текущего года исполнится 65 лет. Газета побывала на предприятии, которое уже почти год трудится и живёт под началом нового председателя совета директоров — Алексея Евгеньевича Волкова.
Цель ясная — работа
65 лет — можно сказать, что это совсем немного. Правда, если взглянуть под другим ракурсом, то на долю интеллектуального предприятия выпало несколько эпох становления и развития. От бурного послевоенного времени, когда шло масштабное восстановление и социалистическое строительство, до перестроечного спада в экономике конца 80-х, безденежья 90-х. Лишь благодаря грамотному руководству в лице Юрия Махмутьяновича Гайфуллина «Уралпромпроект» не только выжил в трудные времена, но и сохранил свой главный человеческий и научный потенциал, превратившись за последние десятилетия в одну из ведущих проектных компаний России. Сегодня рынок профессиональной проектной сферы всё более непредсказуем. Какие разумные шаги предпринимать, как не растерять опытные кадры и привлечь перспективную молодёжь, чтобы остаться в обойме востребованных предприятий своей отрасли? На эти актуальные темы мы говорили с генеральным директором «Уралпромпроекта» Андреем Шишкиным и Юрием Гайфуллиным — исполнительным директором.
— Все перемены, естественно, в интересах общего дела. Поэтому если и были вопросы, тревога, то они сняты. Политика предприятия, рабочая обстановка и микроклимат — всё при нас, — заметил Юрий Махмутьянович. — Надеюсь, что успешнее удастся решать проблемные задачи, которых, увы, немало. Прежде всего это касается нездоровой конкурентной среды, когда далеко не профессионалы выигрывают аукционы подряда. Конечно, мы не сидим сложа руки. Пишем, аргументируем как представители профессионального сообщества, общая задача которого — достучаться до законодателей. Цель ясная: обеспечить коллектив работой и заработной платой.
Обновление и совершенствование
Андрей Сергеевич с большим уважением к своему старшему коллеге участвовал в общении и обсуждении того, что делается и предстоит сегодня, завтра. Не революционные задачи он ставит перед собой прежде всего и коллективом, но без эволюционных, считает, не обойтись. Он уверен, что надо более гибко, в сжатые сроки вписаться в реалии дня, когда не приходится рассчитывать на поддержку государства. Самим искать и обретать территории стабильного партнёрства. Параллельно активно заниматься обновлением материально-технической базы, которое подтянет качество проектов.
— Мне выпала честь работать с профессионалом столь почтенного возраста, впитывать бесценный опыт человека с острым умом и взвешенным мнением, которое отличает актуальность и современность, — подчеркнул гендиректор Андрей Шишкин. — Предприятие работает стабильно, проектная деятельность всегда находится под пристальным вниманием руководства. В приоритете — оптимально важные подходы, позволяющие не останавливаться, а совершенствоваться. Среди новых заказчиков сегодня Узбекистан, ООО «ТИТЭЛ» (г. Электросталь) и другие. Есть взаимный интерес с потенциальными партнёрами, и задача — расширить этот круг.
В деловом общении не обошлось без ироничной шутки, которая касается общероссийского жизнеустройства. Андрей Сергеевич на вопрос о том, видит ли он свет в конце тоннеля, сказал: «Свет вижу, только тоннель какой-то бесконечный!» Вместе с Юрием Махмутьяновичем заметили, что коллектив, работая, готовится к юбилею.
Из биографии «Уралпромпроекта»
Создан 25 апреля 1955 года постановлением Совета министров СССР как филиал № 2 Государственного союзного проектного института ГСПИ-7 (Москва) для комплексного проектирования предприятий оборонной техники. По проектам института построены промышленные объекты и научно-исследовательские центры на Урале, в Поволжье, Сибири, в Центральной России. Трижды (в 1980, 1986, 1988 годах) проекты, выполненные коллективом института, отмечались премиями Совета министров СССР. Три последних десятилетия — постепенный отход от узкой специализации и проектирование объектов различного функционального назначения: жильё, торговые, общественно-деловые, транспортные, энергетические и производственные объекты. Сегодня «Уралпромпроект», сохраняя все виды деятельности, является Публичным акционерным обществом (ПАО).
